Pourquoi cet atelier est décisif

Beaucoup d’entrepreneurs font du digital, mais ne le pilotent pas. Résultat : des décisions prises “au feeling”, de la dispersion, et l’impression de travailler sans savoir si cela avance vraiment.

Le pilotage digital n’est pas réservé aux grandes entreprises : avec quelques indicateurs bien choisis, on peut comprendre ce qui fonctionne, ajuster calmement, et sécuriser ses décisions.

Durée et organisation de l’atelier

Objectifs de l’atelier

• comprendre le rôle des indicateurs dans le pilotage d’une activité ;
• distinguer les indicateurs utiles des chiffres accessoires ;
• définir des indicateurs adaptés à son activité et à ses objectifs ;
• interpréter les résultats sans jargon technique ;
• utiliser les indicateurs pour prendre des décisions simples et concrètes.

Ce que les participants repartent avec

• une base d’indicateurs adaptée à leur activité (pas une usine à gaz) ;
• des repères pour comprendre une donnée et éviter la surinterprétation ;
• une méthode simple pour relier chiffres et décisions ;
• une routine de suivi réaliste (fréquence, organisation, priorités).

Résultats attendus

À l’issue de l’atelier, les participants savent quoi mesurer, comment lire leurs résultats, et surtout quoi décider. Le pilotage devient un outil de clarté — pas une pression.

L’objectif final : gagner en autonomie, réduire l’incertitude et améliorer progressivement l’activité digitale avec méthode.

Positionnement de l’atelier

Ici, on ne “chasse” pas les chiffres. On apprend à piloter juste ce qu’il faut, au bon endroit, pour pouvoir décider calmement. L’atelier est conçu pour être applicable immédiatement, même avec peu de temps.